如何實現花崗岩破碎機良好的生產管理

在花崗岩破碎機的生產過程中，良好的生產管理才能使設備發揮理想的使用性能，降低設備的故障率，提高企業效益，本文主要介紹如何實現花崗岩破碎機良好的生產管理。

完善管理製度

想要科學地使用花崗岩破碎機，必須有一套完善的管理製度。首先要建立固定資產賬，還應建立花崗岩破碎機的技術檔案，包括原始機械技術文件、交接登記表、運轉記錄、維修記錄、技術改造等資料。其次要加強花崗岩破碎機的單機考核與效益核算，如油料使用、維修換件、月完好率、日工作量、台班成本與利潤的核算等，隻有這樣才能使花崗岩破碎機更好地發揮經濟效益，降低設備本身使用成本。

工作人員專業化

隻有專業的管理人員，才能做好對設備的管理，也隻有專業的操作人員，才能正確操作設備。因此管理人員的素質與機械操作人員的技能直接影響到花崗岩破碎機的整體管理水平，隻有加強管理人員和操作人員的專業培訓，提高管理水平及操作水平，確保機械管理人員和機械操作人員的相對穩定，才能使花崗岩破碎機的經濟效益提升。

加強安全管理

花崗岩破碎機的安全事故是生產大敵，一次安全事故的發生不僅會造成設備的損壞、耽誤物料生產，還會造成人員的傷亡，使企業承受巨大的損失。因此，機械使用和管理單位應經常組織設備管理人員、操作人員認真學習貫徹執行各項安全生產管理製度，並對花崗岩破碎機進行定期的和不定期的安全檢查，及時消除各種安全隱患。